如何让合作竞争保持在一种健康有序的状态？我觉得关键是促进人与人之间的亲密感。把人搞近了，事情就容易了。我花大量时间用在建立和其他团队的关系上面。例如两周一次或者一月一次和其他团队老大们的1对1碰头会。越相关的团队，头碰得越频繁。我自己或者我的团队成员会有选择性的经常参加一些其他团队的会议。当为一个共同的大项目工作时，我曾安排不同的部门成员（工程师、支持、数据分析、金融财务）坐到一起进行项目冲刺。这是拉近相互之间距离的非常有效的一个做法，尤其对于减少扯皮的机会。因为互相之间经常会请或被请喝咖啡。我也会经常和一些人约定吃工作午餐，经常聊的是家常，增的是感情。有的时候一次长距离的散步也更能让人畅所欲言。而这样的紧密关系，在我们面对一个极具挑战性的项目的关键时刻，会帮助大家紧紧的抱团闯关。
《意见》规定，对于哄抢、盗窃、破坏或故意毁坏民营经济生产资料、设备的犯罪活动，对侵犯民营经济业主和职工人身权利、财产权利和民主权利的犯 罪行为，将依法严厉打击，并依法惩处合同诈骗、非法经营、强迫交易、制造假冒伪劣产品等经济犯罪，大力保障民营经济正常生产经营秩序。对于*府采购类案 件，法院将依法保护民营经济主体在*府采购活动中的平等民事主体地位，正确认定*府采购合同的效力，以确保民营经济主体正常的合同利益得以实现。
10、人之父母